ср, 08 лип. 2026 Київ 15:47Берлін 14:47Лондон 13:47 UKR / DE / EN
Важливо
Мірослав Клозе привітав Ліонеля Мессі з новим рекордом чемпіонатів світуЄвропарламент вимагає розслідувати тиск на ФІФА через дискваліфікацію БалогунаРуді Феллер залишається спортивним директором DFB — навіть із КлоппомВитрати на токени ШІ: багато керівників не мають чіткого уявленняAmazon видаляє фільм зі синхронізацією ШІ після глузувань у мережіМОК виключив лижне двоборство з програми Олімпіади-2030

Витрати на токени ШІ: багато керівників не мають чіткого уявлення

Майже третина керівників не розуміє структури витрат на використання штучного інтелекту у своїх компаніях, свідчить опитування KPMG. 42% мають лише часткове уявлення про витрати на ШІ.

Витрати на токени ШІ: багато керівників не мають чіткого уявлення
Фото: heise.cloudimg.io

Майже третина керівників не розуміє структури витрат на використання штучного інтелекту у своїх компаніях, свідчить опитування KPMG. 42% мають лише часткове уявлення про витрати на ШІ.

Чим ширше штучний інтелект проникає в бізнес, тим гострішим стає питання витрат. Згідно з опитуванням консалтингової компанії KPMG серед понад 2000 керівників із 20 країн, майже чверть (23%) мають труднощі з витратами, що залежать від обсягу використання. 42% зазначили, що мають лише часткове уявлення про витрати на ШІ.

Багато компаній уже відреагували: 53% використовують дашборди для моніторингу витрат на ШІ, 54% інтегрують перевірку витрат у процедури затвердження ШІ-проєктів. Компанії з такими заходами значно частіше досягають вимірної окупності інвестицій (ROI) – 15% порівняно з лише 3% без контролю. Загалом у середньому 7% можуть продемонструвати вимірний прибуток від ШІ.

Попри нечіткі витрати, ШІ залишається головною темою для інвестицій: 79% керівників називають його ключовою сферою для нових видатків. Однак 49% через занепокоєння щодо витрат уже сповільнили, призупинили або скоротили ШІ-проєкти. 22% розглядають дешевші моделі ШІ, зокрема відкриті китайські моделі, такі як GLM 5.2 або Kimi K2.7.

Роб Фішер, глобальний керівник напрямку консалтингу KPMG, підсумовує: «ШІ вже настільки ж є пріоритетом у фінансовому менеджменті, як і в технологіях. Справжній ризик полягає не в інвестуванні в ШІ, а в тому, щоб робити це без прозорості витрат і без розуміння економічних аспектів ШІ».

Джерело: www.heise.de